Process Improvement & Project Management - Beyond Process Maturity to Process Competency

Process Improvement & Project Management

김두환
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김두환
김두환 솔루션링크 이사

Affiliation and Experience

  • 현. 솔루션링크 이사
  • M.S. in information Science and Technology, KAIST
  • B.S. in Precesion Mechanical Engineering, Seoul City University
  • 우리투자증권
  • LG CNS
  • Samsung Electronics

프로세스 진단 및 개선 전략 수립

Organizational Gap Analysis and Culture Transition

프로세스의 효과적 개선을 위해서는 조직 현황에 대한 명확한 진단이 핵심입니다. 이와 더불어 조직 구성원에 대한 변화관리 계획을 수립하는 것이 무엇보다 중요합니다.

솔루션링크는 실질적인 분석 및 개선계획 수립을 위해 고유의 SCAF(Software Competency Analysis Framework)방법론을 개발하여 사용하고 있으며, 실무자/상위관리자 변화 관리를 기반으로 조직의 프로세스 개선을 지원합니다. 다양한 도메인 및 프로세스 개선 모델에 대한 역량을 기반으로 다양한 관점에서 분석한 결과를 제시하여 조직 역량 및 특성에 맞는 프로세스를 구축하고 적용할 수 있도록 지원합니다.

  • Case study

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    CMMI 기반의 프로세스 개선 및 내재화

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프로세스 구축 및 적용

Business-IT Alignment and Process Engineering

조직의 프로세스 개선/혁신 활동은 그 기초가 Business-IT Alignment에서 시작되어야 합니다. 프로젝트 우선순위 관리, 요청관리로부터 시작하여 IT 전반에 대한 Operation에 있어 최대한의 Business Value를 생성해 내는 것이 중요합니다. 이는 프로세스 개발 시 참조모형을 CMMI나 ITIL, SPICE 등 도메인 특성에 따라 어떤 모델을 사용하는지 여부와 상관없이 반드시 반영 및 관리해야 할 사항입니다.

솔루션링크에서 제공하는 서비스는 국제적인 표준 모델과 풍부한 지식 및 경험을 기반으로 하고 있습니다. 또한 다양한 조직에의 성공적 적용을 통해 실용성을 검증 받았습니다.

  • Case study

    Case Study

    ISO26262 기반의 기능안전 프로세스 구축

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프로세스 자동화

Program-Project Management Office(PPMO) and Automation

수십 개 이상의 프로젝트가 동시에 운영되는 조직 환경에서 전사적 IT 프로젝트 관리는 필수적인 성공요소입니다. 전사적, 각 부서별 프로젝트 현황관리와 이슈관리, 리소스 밸런싱 및 이를 통한 비즈니스와의 운영 연계를 위하여 PPMO는 필요한 기능이며 또한 그 효율을 높이기 위한 관리 자동화 시스템은 필수적입니다.

솔루션링크는 국내에서 가장 성공적인 PPMO 사례를 가지고 있으며, 또한 In-house IT에 최적화된 PPMO 시스템인 ITSCOPE를 제공하고 있습니다.

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    Case Study

    CMMI 기반의 프로세스 및 PMS 구축

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QMO™

Quality Management Office (QMO™)

수십 개 이상의 프로젝트가 동시에 운영되는 조직환경에서 전사적 IT 프로젝트 관리는 필수적인 성공요소입니다. 전사적, 각 부서별 프로젝트 현황관리와 이슈관리, 리소스 밸런싱 및 이를 통한 비즈니스와의 운영 연계를 위하여 PPMO는 필요한 기능이며 또한 그 효율을 높이기 위한 관리 자동화 시스템은 필수적입니다.

솔루션링크에서는 Quality Management Office(QMO™)라는 서비스 모델을 고객에게 제공하여 고객의 입장에서 아웃소싱된 프로젝트에 대한 철저한 관리를 프로젝트 전반에 걸쳐 대행해 드립니다. 이를 통하여 고객은 정확한 프로젝트 진행 가시성과 기초 품질에 대한 보장을 받으실 수 있습니다.

최근 다양화되고 있는 국내 업체의 글로벌 OEM 대응을 지원하기 위하여 솔루션링크는 글로벌 QMO™ 서비스를 통해 아웃소싱 프로젝트의 성공을 위한 각 참여 조직의 상세 품질활동 들이 적절하게 계획되고 실행될 수 있도록, 소프트웨어 공학 기술을 최적화하여 지원하고 있습니다.

형상/변경/이슈 관리

Change Management and Maintenance

제품의 개발/출시/운영과정을 효율적으로 관리하기 위해 형상/변경/이슈 관리는 가장 기본이 되는 핵심 활동입니다. 특히, 완료된 시스템 상에서의 유지보수성 상품 개발 업무의 효율화를 위해서는 일반적인 개발방법론의 적용은 지양해야 합니다. 개발 업무의 특성을 고려하여 변경분석 중심의 Lean 하고 Compact한 접근방법이 필요합니다.

솔루션링크는 소프트웨어 품질의 지속적 향상을 위해 형상관리, 변경관리, 이슈관리를 통합적으로 연계하고, 이를 지원하는 자동화 시스템의 적용을 지원하여 효율적 품질 향상을 지원하고 있습니다.